为全面赋能财务团队的管理能力，精细雕琢成本结构，加速企业数字化转型进程，8月22日至23日，J9九游财务部全体成员参加了由大成方略举办的《供应链成本优化方案及实施》培训。

此次培训，内容涵盖了大数据思维在财务分析中的重要性、成本控制、精益生产思维，并聚焦于供应链的交付成本管的精细化管理与控优化。

本次培训活动的圆满落幕，不仅提升了公司财务人员的专业知识水平，也为公司的财务管理和风险控制打下了坚实的基础。财务部表示，未来将继续学习，积极参与各类培训，携手并进，共同推动公司财务管理迈向新的高度，为公司的可持续发展贡献更大的财务智慧与力量。